3个最佳提示,以获得销售坑船员表演

 

汽车赛车是一个销售团队的伟大比喻。许多公司在执行日常电话时尝试在销售团队进行维修(或更改)。在225英里/小时的时候,它是一种调整赛车,虽然在225英里每小时加速赛道。 毋庸置疑,为了调整汽车,它必须进入坑。不幸的是,销售团队,即将完整的停止几乎可以选择。

但是,当一些公司来到全部停止(坑时!),他们错过了微调引导培养过程。此问题在小型和中型组织中放大,因为铅管理系统中没有足够的数据来识别和解决适当的问题。具有仔细捕获对话数据的良好CRM系统添加了正确的工具来查找和解决问题。

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